Игровой английский для детей: лагерь на море и игротеки в Москве NARNIA English Outdoors Когда нужно предложить что-то для детей сотрудников компании, один из любимых всего вариантов – изучение иностранного языка. Изучение языка – слишком обширная задача. Для лингвистов, филологов, культурологов она одна, для программистов – другая, для учёных мирового уровня, выступающих на конференциях и публикующих работы – третья. Мы в Нарнии только говорим. Плюс – всё на природе, это же каникулы! Минимальные требования к качеству: вовлечённость, чтобы ребёнок сам просил родителей о дополнительных занятиях английским после смены, критерий для родителей – level UP: после программы ребёнок должен говорить на уровень выше, чем до. Ещё не так давно главной ценностью было достижение цели. В противоположном углу ринга – внутренний мир человека. Самопознание. Игра же сочетает в себе оба эти направления развития. Игра – ...

Бизнес-симуляция «Производственная мозаика» в рамках проекта по повышению эффективности взаимодействия между подразделениями компании Практики управления Проект был проведен тренерами-игропрактиками компании «Практики управления» в декабре 2016 года для региональных HR и финансовых директоров одного из территориальных подразделений крупной европейской ритейл-компании. Целью проекта было поменять местами HR и финансовых директоров для лучшего взаимопонимания ими задач и проблематики другой роли, а также научить HR-директоров мыслить экономическими показателями и, как следствие, повысить эффективность процесса их коммуникации с финансовыми директорами. Также было важно наладить взаимодействие между участниками и научить их сообща решать поставленные задачи. Игровая цель бизнес-симуляции заключалась в том, чтобы достичь определенного уровня прибыльности Компании за счет применения на практике ключевых управленческих навыков: планирования, делегирования, контроля, построения эффективной коммуникации, а также различных аспектов управления персоналом. В результате проекта участники получили ценный опыт совместной ...

Тренажер межфункционального взаимодействия «Строительство ФОК» Анотта Проводя тренинги в корпоративном формате для своих клиентов, мы многократно сталкивались с запросом: как сделать так, чтобы все были ориентированы на общую цель, как снизить конфликты между подразделениями, как развить активную жизненную позицию каждого члена команды. Работая над этим запросом, я понимала, что классических тренинговых инструментов не достаточно для достижения желаемого результата. И тогда у меня зародилась мысль создать тренажер, где в безопасной атмосфере, в сжатые сроки команда смогла бы прожить все этапы совместной работы, увидеть свои стереотипные модели поведения, коллег, а так же результат своей работы. Разработка игры велась Медведевой Катериной несколько лет, а итоговый продукт был создан благодаря командой работе тренеров «Анотта». На сегодняшний день игра проведена в разных городах России в таких компаниях как ПАО «Ростелеком», ПАО «СИБУР - ...

Бизнес-квест «Хранители». Новый подход к созданию внутренней и внешней клиентоориентированности в компании Юлмарт Летом 2016 г. в Юлмарте произошло изменение организационной структуры. Одним из важных преобразований стало создание «Службы поддержки и сервисов» (СПС), объединившей совместно используемые сервисы в компании (финансы, бухгалтерия, юристы, ахо и др.). Ранее большинство из этих департаментов, во-первых, входили в совершенно разные дирекции с другой стороны, и хотя зачастую являлись участниками единого процесса (например, согласование договора), считали себя ответственными не за финальный результат, а только за свой небольшой кусок. Во-вторых, они не воспринимали себя как сервисную функцию, а соответственно думали, в первую очередь, о собственных рисках, нежели об эффективности бизнеса. Было принято решение провести стратегическую сессию на 68 ключевых сотрудников подразделения (руководители и лидеры мнений), которая решала бы несколько задач: Знакомство подразделений и сотрудников ...

Simformer Business Cup – управленческий онлайн турнир в многопользовательской бизнес-симуляции Simformer Simformer Business Cup – это международный турнир по менеджменту и предпринимательству. Формат проведения — онлайн. Игровая динамика — суперинтенсив, симуляционная среда изменялась в начале каждого астрономического часа. 400 участников из 40 стран мира. Основная масса игроков — студенты и профессорско-преподавательский состав университетов и бизнес-школ, однако и представители корпоративного сегмента не обошли своим вниманием Simformer Business Cup. География участников чемпионата: Литва США  Дания Россия            ЮАР   Новая Зеландия Палестина     Казахстан      Филиппины Индия Беларусь        Саудовская Аравия Украина         Польша          Ирландия ОАЭ   Португалия   Австрия Молдова        Румыния        Тайланд Замбия / Конго         Греция           Германия Марокко        Бразилия        Италия Голландия     Иран   Индонезия Афганистан   Турция           Сербия Великобритания       Оман  Болгария Мексика         Бангладеш     Швейцария Соревнования проводились в два этапа с интервалом в месяц. Первый этап стартовал 4 марта и продлился 2 дня. Второй этап полностью уложился в один игровой день 8 апреля. Участники, сумевшие ...

Настольная игра по управлению проектами «Золотой костыль» Center Game Если хотите стать крутым профессионалом в управлении проектами одной теории мало. Компетенции в управлении и способности в коммуникациях появляются на практике. При этом учиться на реальных проектах не бережливо и не корректно по отношению к заказчикам. Что же делать? Для решения этой непростой задачки мы разработали настольную игру, которая  «упаковала» базисные содержания и смыслы управления проектами и стала инструментом для развития и диагностики проектных команд. Как удалось все уместить в 3-х часовой игре? В начале 2016 года вместе с компаний SAP возникла идея создать настольную деловую игру по основам управления проектами. Задача состояла в том, чтобы упаковать в трехчасовую настольную игру основные смыслы и содержания по управлению проектами, при этом создать атмосферу увлекательности и захватывающего азарта. Благодаря поддержке и компетенциям профессионалов ...

Трансформационная бизнес-игра «Темная башня» «Искусство тренинга» Игра «Темная башня» была создана и впервые апробирована в 2008 году по заказу компании   Проктер & Гэмбл. Задумывалась она как тренинг личностного роста для руководителей региональных сетей компании в России. Автором игры является Ирина Телегина – руководитель компании «Искусство тренинга», бизнес-тренер, сертифицированный терапевт в области психодрамы и ролевых игр. Потребность в игре у заказчика возникла тогда по двум причинам: 1 – стадия аристократизации в развитии российского сегмента, нужны были новые смыслы, ориентиры, причем, не на уровне стратегического планирования, а на внутреннем, эмоциональном уровне. 2 – потребность в нестандартном формате обучения в силу высокого уровня «прокачанности» топ-менеджеров как участников различных тренингов. Сразу же было принято решение, что для топ-менеджеров нужен только «хоррор», в конструктивном смысле этого жанра. И, в силу того, что королем ...